چالش‌های استارت‌آپی؛

راهکارهایی برای انتخاب درست در زمان بروز بحران

چهار شنبه 1404/02/03 20:25 دسته بندی: مدیران کد خبر: 53082

به گزارش گروه آنلاین روزنامه دنیای اقتصاد؛ ریچل، یکی از مراجعان در استارت‌آپ خود با چالش هایی مواجه می شود. او در یک جلسه کوچینگ از موانع پیش‌روی خود ابراز ناامیدی می‌کند و می‌پرسد که آیا باید بی‌خیال شود یا ادامه دهد. این پرسش، دغدغه بسیاری از افرادی است که در مسیر دستیابی به اهداف بزرگ با مشکلات متعددی روبه‌رو هستند. آن‌ها معمولاً در نقطه‌ای به فکر تسلیم شدن می‌افتند و سوالاتی درباره مرز میان پشتکار و پافشاری مطرح می‌کنند.

خطای هزینه هدر رفته

یکی از نکات کلیدی خطای هزینه هدر رفته است. این خطا هنگامی رخ می‌دهد که فرد به‌جای تصمیم‌گیری بر اساس وضعیت فعلی و آینده، به صرف زمان، پول و انرژی گذشته توجه می‌کند. به عبارتی، افراد ممکن است به دلیل سرمایه‌گذاری قبلی، تصمیم بگیرند که ادامه دهند، حتی اگر در حال حاضر این تصمیم منطقی نباشد. برای تشخیص این خطا، اگر در ذهن خود بیش از حد به هزینه‌هایی که کرده‌اید فکر می‌کنید، احتمالاً دچار این خطا شده‌اید.

پشتکار بیش از حد

مساله دیگری که مطرح می‌شود، پشتکار بیش از حد است. در حالی که پشتکار به‌عنوان یک ویژگی مثبت شناخته می‌شود و می‌تواند به موفقیت منجر شود، برخی افراد نمی‌توانند میزان آن را کنترل کنند. این نوع افراد ممکن است بر ادامه یک کار پافشاری کنند، حتی زمانی که ادامه دادن بهترین گزینه نیست. برای تشخیص اینکه آیا پشتکارتان مؤثر است یا زیان‌آور، باید به تجربیات گذشته خود نگاه کنید و ببینید آیا تلاش‌های شما نتیجه مثبتی داشته‌اند یا خیر.

تصمیم‌گیری نهایی

در نهایت، ریچل تصمیم می‌گیرد که فعالیت استارت‌آپ خود را ادامه دهد و با وجود مشکلات، احساس اطمینان بیشتری پیدا می‌کند. در مقابل، برخی دیگر ممکن است تصمیم به کنار گذاشتن کار بگیرند و به همان اندازه از تصمیم خود مطمئن باشند. نکته مهم این است که نحوه اتخاذ این تصمیم مهم‌تر از خود تصمیم است.

برای اتخاذ یک تصمیم آگاهانه و صحیح، چند راهکار ارائه می‌شود:

1. مشورت با شخص معتمد

2. مهربانی با خود

3. پایداری در تصمیم

مشروح این گزارش را اینجا بخوانید