مدیرعامل شرکت مادرتخصصی توانیر:

پویش «با انرژی» به دنبال ارتباط تنگاتنگ با خانواده مشترکان برق است

وزارت نیرو در سه سال گذشته اقدامات ویژه‌‌‌ای را برای حفظ پایداری شبکه سراسری برق از تابستان ۱۴۰۰ شروع کرد که از جمله آنها تدوین یک برنامه عملیاتی در سال نخست، هم برای زمستان ۱۴۰۰ و هم برای تابستان ۱۴۰۱ شامل یکصد اقدام بود. مدیرعامل شرکت مادرتخصصی توانیر با بیان این مطالب و با اشاره به اینکه پویش با انرژی به دنبال ارتباط تنگاتنگ با خانواده مشترکان برق است، افزود: در سه سال گذشته مدیریت مصرف برق خانگی به صورت داوطلبانه و از طریق اعطای پاداش صرفه‌جویی دنبال شد. مصطفی رجبی‌مشهدی در خصوص ‌سازوکار مدیریت مصرف برق در فصل گرم سال‌جاری و دو سال گذشته در گفت‌وگو با «دنیای‌اقتصاد» گفت: در این برنامه محورهای اساسی افزایش ظرفیت تولید نیروگاهی بود و توسعه شبکه‌‌‌های برق و علاوه بر آن بحث مدیریت مصرف نیز در دستور کار قرار گرفت.

دو شنبه 1404/09/24 21:02 دسته بندی: اخبار انرژی و نیرو کد خبر: 10175

رجبی‌مشهدی در ارتباط با نحوه مدیریت مصرف برق در دو سال گذشته توضیح داد: در سال ۱۴۰۱ به این فکر افتادیم که برای بخش‌‌‌های مختلف به گونه‌‌‌ای برنامه‌‌‌ریزی کنیم که ساعات اوج مصرف اینها با هم همزمان نشود. به عبارت دیگر اوج بارها وقتی روی هم می‌‌‌افتند امکان تامین برق سخت‌‌‌تر و ناترازی گسترده‌‌‌تر می‌شود. وی با اشاره به اصلاح ساعت کار ادارات در فصل گرم سال و نقش آن در کاهش مصرف انرژی گفت: از جمله کارهایی که برای کاهش مدیریت مصرف برق صورت گرفت، اصلاح ساعت کار بود. برای این مهم مصوبه گرفته شد. این مصوبه از نظر من بی‌‌‌نظیرترین کاری است که وزارت نیرو انجام داد. عنوان این مصوبه هیات وزیران حفظ پایداری شبکه سراسری برق است. سخنگوی صنعت برق بیان کرد: در بخش‌‌‌های مختلف لازم بود برای اینکه این اوج بار مصرف را بتوانیم اداره کنیم هر کدام اقدام‌‌‌های خاص خود را انجام دهند و از همه مهم‌تر دخالت در امورات بهره‌‌‌برداری شبکه‌‌‌های سراسری برق نداشته باشند چرا که در سال ۱۴۰۰ ما شاهد این بودیم که مداخله‌‌‌ها باعث بی‌‌‌نظمی‌‌‌های بیشتر می‌‌‌شد.

رجبی‌مشهدی در همین خصوص افزود: به عنوان نمونه رله‌‌‌های فرکانسی در سال ۱۴۰۰ بیش از ۷۷ بار عملکرد داشت. به طور نرم شاید بر اساس اتفاقات سنگینی که در شبکه برق ما می‌‌‌افتد مثلا دو، سه بار و حداکثر پنج بار در طول سال اتفاق می‌‌‌افتد و برای آن سال بیش از ۷۷ بار رله‌‌‌های فرکانسی عمل کرده بود و این به این معناست که بخشی از برق کشور در آن ساعت‌‌‌ها قطع شده بود.

مدیرعامل شرکت توانیر در خصوص پاداش صرفه‌جویی و نقش آن در کاهش مصرف برق اظهار کرد: یکی از کارهای مهمی‌‌‌که برای مدیریت مصرف برق انجام شد بخش پاداش صرفه‌‌‌جویی بود. در بخش خانگی خیلی‌‌‌ها اعتقاد داشتند که بهتر این است که شما بخش خانگی را بر اساس یک الگویی خاموش کنید. در سایر کشورها این متعارف است و برای وزارت نیرو هم کار سختی نبود که بخواهد به صورت منظم برق خانگی را قطع کند. وی در مورد اینکه چرا در سه سال گذشته برنامه خاموشی در بخش خانگی اجرایی نشد، گفت: وقتی نیازمندی‌‌‌های بخش خانگی به برق به حالت اضطراری در‌می‌‌‌آید مثلا آموزش مجازی که در آن سال‌ها به یاد دارم کرونا بود و لازم بود دانش‌‌‌آموزان از طریق فضای مجازی درس را دنبال کنند، حتی دانشجویان هم به یاد دارم این‌طور بود. برخی از کارمندان از طریق دورکاری به سامانه‌‌‌های رایانه‌‌‌ای خود متصل می‌‌‌شدند و کارهای خود را انجام می‌‌‌دادند. مضاف بر اینکه کارهای دیگر بود مثل اینکه امکان باز شدن در پارکینگ فراهم نبود، آسانسورها کار نمی‌‌‌کرد و اختلالات زیادی که در زندگی عادی مردم اتفاق می‌‌‌افتاد پس آن کار ساده را کنار گذاشتیم و به جای آن روش‌هایی را که داوطلبانه بتوانند مشارکت کنند جایگزین کردیم.

رجبی‌مشهدی در خصوص تاثیر این اقدام بر مصرف برق بیان کرد: برای سال اول تصمیم گرفته شد مشترکانی که مصرف برق آنها زیر الگو است اگر مصرف برق خود را نسبت به دوره مشابه کاهش دهند ۵ برابر تعرفه برق پاداش می‌‌‌گیرند. این طرح، طرح یک مساوی با ۵ نام داشت. اینجا در واقع ۸۰‌درصد از مشترکان می‌توانستند در این طرح مشارکت کنند و قبض‌‌‌ها را کاهش دهند و از تشویق این طرح استفاده کنند.

وی ادامه داد: برای سال دوم که سال ۱۴۰۲ بود گفتیم که حتی مشترکانی که بیش از الگو مصرف برق دارند اگر نسبت به سال گذشته خود کاهش داشته باشند از این تشویق بهره‌‌‌مند شوند و اینجا آن طرح یک مساوی ۵، طرح یک مساوی با ۲۰ شد یعنی کسانی که زیر الگو بودند تا دو‌هزار تومان به ازای هر کیلووات ساعت می‌توانستند از این پاداش‌‌‌ها و تخفیف‌‌‌ها برخوردار باشند و کسانی‌که بیش از الگو بودند از ۵۰۰ تومان به ازای هر کیلووات ساعت شروع می‌‌‌شد. با این کار توانستیم حمایت ۴۰‌درصد از مشترکان را جلب کنیم و اینها به‌صورت داوطلبانه مصرف برق خود را کاهش دهند و با کاهش مصرف برق خود توانستیم رشد مصرف برق در بخش خانگی را متوقف کنیم.

مدیرعامل توانیر در مورد نتایج این اقدام یادآور شد: برای ۴ ماه تابستان در سال ۱۴۰۰ به‌رغم اینکه خاموشی‌‌‌های سنگینی را داشتند بخش خانگی ۴۸ تراوات ساعت برق مصرف کرده بود، ولی در سال ۱۴۰۲ که هر ساله یک میلیون مشترک به مشترکان بخش خانگی کشور اضافه می‌‌‌شود، تقریبا دو میلیون مشترک جدید اضافه شده بود و با حداقل ۲‌هزار مگاوات مصرف برق این مشترکان خانگی جدید میزان مصرف برق آن ۴ ماه به ۴۶ تراوات ساعت رسید؛ یعنی نه‌تنها رشد نکرد، بلکه ۲ تراوات ساعت هم کاهش پیدا کرد. به عبارت دیگر طرح تشویقی توانست اینجا جواب بدهد.

وی در مورد اجرای پویش با انرژی در سال‌جاری توضیح داد: ما در سال ۱۴۰۳ طرح جدیدی را دنبال می‌‌‌کنیم که تحت عنوان باانرژی است. این «پویش باانرژی» در واقع طرح‌های پاداش صرفه‌‌‌جویی را که در سال‌های قبل بود ادامه می‌دهد، ولی علاوه بر آن به جای اینکه فقط با یک شناسه قبض سروکار داشته باشد با خود مشترک از طریق پیامک ارتباط برقرار می‌کند؛ از طریق یک سامانه کاربردی و اپلیکیشنی که می‌تواند به کاهش مصرف کمک کند، اینکه نسبت به مصرف حساس باشد و از جوایز ارزنده‌ای نیز برخوردار می‌شود. باوجود اینکه شروع طرح است، ولی دیتا و داده‌‌‌های بسیار مطلوبی از اجرای آن به دست آمده و من فکر می‌‌‌کنم زیرساخت جدید هوشمندی برای صنعت برق ایجاد شده است.

سخنگوی صنعت برق اظهار کرد: در پویش «باانرژی» به دنبال ارتباط مستقیم با مشترک بودیم؛ نه تنها مشترک بلکه خانواده مشترک! چون همه کسانی که تلفن همراه دارند و زیر یک سقف زندگی می‌کنند اطلاعات خیلی شفاف و مشخص است و می‌توان پیام‌‌‌های متنوعی را به آنها داد برای اینکه در کاهش مصرف انرژی مشارکت کنند یا اینکه از روی الگوی بار خود می‌توانستیم تشخیص دهیم این کولر گازی دارد یا ندارد و چه زمانی این کولر گازی را خریده و حتی نوع آن را می‌‌‌فهمیدیم و حتی چه ساعت‌‌‌هایی این کولر را روشن می‌کند و چه ساعت‌‌‌هایی آن را خاموش می‌کند یا به چه شکل از آن استفاده می‌کند. در این شرایط پیام‌‌‌هایی که برای این مشترک و خانواده و کسانی که دور هم زیر یک سقف زندگی می‌کنند، می‌‌رود می‌تواند به کاهش مصرف انرژی کمک کند به‌خصوص اینکه درساعات اوج مصرف می‌تواند پیام‌‌‌های خاصی بدهد یا اینکه به صورت خیلی مشخص اگر در یک جایی شبکه تحت فشار قرار می‌گیرد و مصرف آن منطقه زیاد می‌شود که می‌تواند یک فیدر و محله باشد، می‌تواند استان، شهر یا شهرستان باشد، برای آنجا می‌تواند پیامک ارسال شود و به آنها تذکر دهد. الان مزیت مصرف برق افزایش پیدا کرده و شما با کاهش مصرف می‌توانید به پایداری شبکه برق و تامین برق بقیه مشترکان کمک کنید. در این اپلیکیشن شبیه‌ساز پیش‌بینی شده که می‌توانند وسایل برقی خود را بزنند. کافی است ۱۵‌درصد مصرف برق خود را کاهش دهند.

مدیرعامل توانیر در مورد استان‌‌‌هایی که بیشترین امکان صرفه‌جویی را دارند، گفت: جالب است بدانید ما در استان‌‌‌های گرمسیر بیشترین پتانسیل را برای کاهش مصرف داریم. دلیل آن این است که آنها از تعداد کولرهای گازی بیشتری استفاده را می‌کنند، هوا گرم است ولی در برخی از ساعت‌‌‌ها یا وقتی در برخی از محیط‌‌‌ها حضور نداریم با خاموش کردن، می‌‌توانیم کاهش مصرف خیلی جدی ایجاد کنیم و این خود می‌تواند کمک فراوانی کند.

وی در همین رابطه تصریح کرد: در طرح پویش «باانرژی» مناطق گرمسیر کشور جوایز بیشتری نصیب خود می‌کند و در اینجا ۳۰۰ دستگاه خودرو است، پاداش‌‌‌های خرید لوازم خانگی و سایر مواردی که در آن جوایز پیش‌بینی شده، چند ده میلیارد تومان در این بخش وزارت نیرو سرمایه‌گذاری می‌کند. برای اینکه یک مشترک را خاموش نکنیم، ولی خود داوطلبانه مصرف برق را کاهش دهند این انگیزه را داشتیم که با پاداش صرفه‌جویی و پویش «باانرژی» این کار را دنبال کنیم. حتما پرسیده می‌شود که برق این مشترکان را قطع می‌‌‌کردید، ما به دنبال این بودیم برق هیچ جایی قطع نشود و برق به صورت پایدار برای همه مشترکان باشد مضاف بر اینکه وقتی کاهش مصرف دارد، این برقی را که صرفه‌‌‌جویی شده به بخش‌‌‌های مولد کشور تحویل دهیم.